 |
|
21世紀自動化商店新的投資機會等著您 |
|
前言：隨著時代的變遷生活方式改變，24小時經營免人看管的自動化商店應運而生，從最早期的各式自動販賣機、投幣式洗衣機、自助郵局、銀行自動櫃員機…….等陸續推出，我們可以感覺到自動化商店時代已來臨了。在眾多的自動化商店中，本公司以18年的專業經驗，提供您全套投幣式洗衣設備及週邊設備供您參考。 |
| |
| 市場遠景分析 |
1.建築環境因素：台灣原本就是地狹人稠，土地資源取得不易，因此一般新建大樓晾曬衣服的陽台都縮水了，甚至不見了，對家庭主婦來講是個嚴重的難題，尤其毛毯、床組必須送洗價格昂貴。 |
| 2.生活環境因素：工業污染、機動車輛污染造成空氣品質惡化，我們平常白襯衫只要穿半天就可發現汙垢，鼻孔呼吸也一樣可發
現汙垢一大堆，因此送洗的毛毯、床組晾晒於戶外也不是很衛生。 |
| 3.乾洗商店因素：一般乾洗店因機器太大，送洗的衣物必須與它人混洗，您放心嗎？ |
| 4.自助洗衣市場轉型：自助洗衣引進台灣已經滿20年了，目前現有的自助洗衣店因惡性競爭關係，都是在苦撐慘淡經營中，若不是自有店面非常難經營，因此必須面臨轉型，因此大型滾筒洗衣中心勢必會取代目前的小機器市場。 |
| |
| 大型自助洗衣優點 |
| 1.主要客源為家庭主婦、學生是次要消費對象。 |
| 2.大型專業機器，設置門檻高，可降低市場惡性競爭 |
| 3.一人一槽、快速、衛生又方便。 |
| 4.可24小時營業機器、店面達到最佳利用率。 |
| 5.免人看管無人事費用開銷及人員管理困擾。 |
|
 |
|
| |
| 設置最佳地點 |
| 1.學區分租套房 |
| 2.小套房公寓 |
| 3.新大樓社區 |
| 4.洗衣連鎖店附近 |
| 5.乾、水洗商店附近 |
|
 |
|
| |
|
前言 :
|
| 投幣式洗衣從
1980 進入台灣至今已 30 餘年 , 期間曾經有過輝煌的一段時間 , 但 1987 年以後整個店面市場因為房地產暴漲三倍
, 加上股市開放造成全民運動 , 投幣式洗衣就如曇花一現般殉落目前台灣經濟不景氣利率低剛好給予投幣洗衣一線生機
, 也是一個轉型的機會 , 現在的投幣洗衣中心 , 門欄提高 , 不論設備及內部裝潢都讓人耳目一新
, 也以為門欄高降底市場惡性競爭 , 設備容量大洗衣價格低 , 家庭主婦來店率約 65% 以上
, 以為 2001 年開始投幣式洗衣市場已進入一個全新的境界 . |
|
古代時代自動洗衣 |
|
| 使用攪拌式洗衣機洗不乾淨只能清洗一次機器容易骯髒不衛生目前學校工廠宿舍尚使用機種
|
|
| |
第一代自動洗衣
|
|
使用大型滾筒式洗衣機 , 提升洗衣力但須自備洗劑沾手又不方便
, 機器容易骯髒惡臭 . |
|
| |
第二代全自動洗衣
|
|
使用自動加洗劑設備提升洗衣品質及刷卡投幣雙軌設計加強裝潢改善使用環境
, 燈光美氣氛佳 , 享受洗衣的樂趣 . |
|
| |
第三代環保洗衣
|
|
使用日本世界專利免洗劑洗衣系統 , 奈米科技環保又衛生刷卡投幣雙軌貼心設計提供舒適幽雅等候空間
|
|
| |
欲加盟任何連鎖者必看 |
| |
新時代的新興事業
|
| 投資加盟者須知
|
|
1.市場經營遠景
|
2.總公司後勤支援
|
| 3.機器設備 |
| 4.理想價格 |
| |
|
填選您的設備供應商
----- 供應商本身有無實際經營經驗以及在投幣式領域涉獵多久 . 若只是貿易商更應小心避免成為實驗品
|
不可輕信供應商吹噓
----- 可要求看實績私下請教經營心得 , 您會得到較真實的狀況 . |
| 填選您的加盟系統
----- 您的供應商能提供可種具競爭力的資源 , 您的設備將來能否升級 ?
未來經營願景是如何 |
當你在選擇加盟系統或供應商時就等於在決定你未來的競爭對手 |
欲加盟任何連鎖者必看
|
| 正常的連鎖加盟店本身都會有約三成自己的直營店，七成開放供加盟，若連一家都沒有的話，您可能需要考慮一下
，更有一些人開一家店就自稱一個加盟系統，就要收加盟金實在低估了大眾的智慧。 |
| |
|
三種自助洗衣連鎖系統熱烈招募中 |
|
|
| |
經濟型組合營運預估 |
6洗+6烘 |
| 營業時間：24小時使用率評估以50%計算 |
| 機器數量：滾筒式洗衣機6台、大型烘乾機6台 |
| 總生產值：洗衣機30分/次、烘乾機30/次 |
| 12h * 6 套 * 2 次/h = 144
次 |
|
| 平均消費額：每人次以120元計算 |
| 使用率預估：非假日 20%
=29人次 * 120元 =3480 元---------預估營業額 |
| 假日 50% =72人次 * 120元 =8640
元---------預估營業額 |
|
| 每月預估營業額：非假日3,480
元 * 22天 = 76,560元 |
| 例假日8,640 元 * 8天 =51,200
元 |
|
| 76,560元 + 51,200 元 = 127,760
元-------預估每月營業額 |
|
| 每年預估營業額：127,760
元 * 12月 = 1,533,120 元------------預估每年營業額 |
成本估算：水、電、瓦斯每月以25,000
元計(依本公司實際營運經驗) |
| 20,000 元 * 12月 = 240,000
元------------------------預估每年水、電、瓦斯成本 |
|
| 房租費用：每月以30,000元計算 |
| 30,000元 * 12月 = 360,000
元------------預估每年房租 |
|
| 雜項費用：每月以6,000元計算(保全、清潔) |
| 6,000元 * 12月 = 72,000 元---------------預估每年雜支費用 |
|
| 240,000 元 +360,000元 + 72,000元
= 672,000元 ----------每年固定開銷成本 |
|
| 利潤分析： |
| 1,533,120
元 扣除 672,000 元 =861,120 元------------------------每年預估利潤 |
|
基本客戶只需250人每人次來店消費以120元計算一星期只需一次120元*4次*250人=120,000元 |
| |
豪華型組合營運預估 |
8洗+8烘 |
| 營業時間：24小時使用率評估以50%計算 |
| 機器數量：滾筒式洗衣機8台、大型烘乾機8台 |
| 總生產值： 洗衣機30分/次、烘乾機30/次 |
|
| 平均消費額：每人次以150元計算 |
| 使用率預估：非假日 20%
=38人次 * 150元 = 5,700 元---------預估營業額 |
| 假日 50% =96人次 * 150元 =14,400
元---------預估營業額 |
|
| 每月預估營業額：非假日5,700
元 * 22天 = 125,400元 |
| 例假日14,400 元 * 8天 =115,200
元 |
|
| 125,400元 + 115,200 元 = 240,600
元-------預估每月營業額 |
|
| 每年預估營業額：240,600
元 * 12月 = 2,887,200 元------------預估每年營業額 |
| 成本估算：水、電、瓦斯每月以25,000
元計(依本公司實際營運經驗) |
|
| 25,000 元 * 12月 =300,000
元-----------------預估每年水、電、瓦斯成本 |
|
| 房租費用：每月以50,000元計算 |
| 50,000元 * 12月 =600,000 元------------預估每年房租 |
|
| 雜項費用：每月以6,000元計算(保全、清潔) |
| 6,000元 * 12月 = 72,000 元---------------預估每年雜支費用 |
|
| 300,000 元 +600,000元 + 72,000元
= 972,000元 ----------每年固定開銷成本 |
|
| 利潤分析： |
| 2,887,200
元 扣除 972,000 元 =1,915,200 元----------------------每年預估利潤
|
|
基本客戶只需400人每人次來店消費以120元計算一星期只需一次120元*4次*400人=192,000元 |
|
